保定數(shù)顯壓力表與普通壓力表

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1922年，陳忠民出生在湖南平江的一個(gè)小山村。不到槍高的年紀(jì)，他便投身抗日。1942年，陳忠民被編入88軍79師。此后至抗戰(zhàn)勝利，陳忠民跟隨部隊(duì)參加了浙贛會(huì)戰(zhàn)、閩浙追擊戰(zhàn)共計(jì)大大小小80多次戰(zhàn)斗，最艱苦時(shí)甚至要以自己的尿液維持生命。出生在益陽的姜立誠(chéng)16歲時(shí)被編入第九戰(zhàn)區(qū)司令部從事后勤事務(wù)，后來負(fù)責(zé)調(diào)度戰(zhàn)時(shí)物資、轉(zhuǎn)移檔案文件和收發(fā)即時(shí)戰(zhàn)報(bào)等工作，盡管作為一名文職士兵，沒有親臨一線殺敵，但姜立誠(chéng)同樣抱著抗戰(zhàn)必將勝利的堅(jiān)定信心做好自己的每一份工作。從上文分析可以看出，新生去分校區(qū)上學(xué)是比較普遍的情況。而大學(xué)新生們所在校區(qū)的地理位置，決定了新生們是否能夠享受都市生活。在我們的統(tǒng)計(jì)中，新生所在的分校區(qū)和主校區(qū)的位置關(guān)系主要有三種情況：
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10?3?1生產(chǎn)設(shè)備安全管理228 10?3?2現(xiàn)場(chǎng)“隱患”管理228 10?3?3危險(xiǎn)源管理229 10?3?4消防安全管理230 10?3?5交通安全管理231 10?3?6現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法231 10?4環(huán)境因素安全管理234 10?5事故管理235 10?5?1事故分類235 10?5?2事故調(diào)查處理236 10?5?3事故原因及責(zé)任分析237 10?5?4事故報(bào)告編制238 10?5?5事故防范措施238 10?6事故應(yīng)急救援239 10?6?1事故應(yīng)急救援基礎(chǔ)239 10?6?2事故應(yīng)急預(yù)案的編制240 10?6?3事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練和評(píng)審240 10?7企業(yè)安全管理診斷技術(shù)241 10?7?1診斷工具設(shè)計(jì)241 10?7?2診斷標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定245 10?7?3診斷方法245 10?7?4診斷分析方法246 10?8企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)248 10?8?1風(fēng)險(xiǎn)管理的基本范疇248 10?8?2風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)步驟248 10?8?3風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃248 10?8?4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估模式249 10?8?5風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)249 參考文獻(xiàn)251 11安全生產(chǎn)監(jiān)督管理252 11?1我國(guó)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制與機(jī)制252 11?1?1基本概念252 11?1?2我國(guó)安全生產(chǎn)管理體制的發(fā)展252 11?1?3安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制與機(jī)構(gòu)253 11?1?4目前我國(guó)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制254 11?1?5安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式255 11?1?6推行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的作用255 11?2安全生產(chǎn)監(jiān)督理論與技術(shù)255 11?2?1安全生產(chǎn)監(jiān)督(察)機(jī)關(guān)的主要職責(zé)255 11?2?2安全生產(chǎn)監(jiān)督(察)機(jī)構(gòu)的權(quán)力256 11?2?3安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的基本原則256 11?2?4安全生產(chǎn)監(jiān)督程序256 11?2?5建立安全監(jiān)管員隊(duì)伍257 11?2?6安全監(jiān)察員的職權(quán)257 11?2?7發(fā)揮技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)的作用257 11?3安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管257 11?3?1國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)察的職權(quán)范圍257 11?3?2國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)察的方式257 11?3?3安全生產(chǎn)一般監(jiān)察257 11?3?4安全生產(chǎn)專門監(jiān)察257 11?3?5事故監(jiān)察259 11?4特種設(shè)備安全監(jiān)察259 11?4?1國(guó)家監(jiān)督管理的特種設(shè)備范疇259 11?4?2特種設(shè)備的監(jiān)督管理內(nèi)容259 11?4?3特種設(shè)備安全監(jiān)察條例260 11?4?4特種設(shè)備行政許可261 11?5礦山安全監(jiān)察261 11?5?1礦山安全監(jiān)察的作用261 11?5?2煤礦安全監(jiān)察體制261 11?5?3煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和職能262 11?5?4礦山安全監(jiān)察的一般內(nèi)容262 11?5?5英國(guó)的煤礦安全監(jiān)察體制262 11?6個(gè)人防護(hù)用品安全監(jiān)督264 11?7工會(huì)與社會(huì)安全監(jiān)督264 11?7?1群眾監(jiān)督作用264 11?7?2工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的基本任務(wù)264 11?7?3群眾安全監(jiān)督的10條渠道265 參考文獻(xiàn)265 12先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)借鑒266 12?1國(guó)際勞工組織與職業(yè)安全衛(wèi)生管理266 12?1?1國(guó)際勞工組織及目標(biāo)266 12?1?2國(guó)際勞工組織的任務(wù)及特點(diǎn)266 12?1?3國(guó)際勞工組織的職業(yè)安全衛(wèi)生國(guó)際 監(jiān)察266 12?1?4國(guó)際勞工組織的工作266 12?2德國(guó)的安全管理經(jīng)驗(yàn)268 12?2?1積極推進(jìn)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)展268 12?2?2建立綜合的管理體系268 12?2?3強(qiáng)化實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)268 12?2?4明確職業(yè)安全衛(wèi)生系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的職責(zé)268 12?2?5發(fā)揮勞動(dòng)安全專家的作用269 12?2?6重視未來發(fā)展研究269 12?3日本安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)269 12?3?1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理集中、統(tǒng)一、高效269 12?3?2法規(guī)完善，注重服務(wù)269 12?3?3工傷保險(xiǎn)與安全監(jiān)督管理有機(jī)結(jié)合269 12?3?4充分發(fā)揮安全科學(xué)技術(shù)研究單位和社團(tuán)中 介機(jī)構(gòu)的作用269 12?3?5有效的安全監(jiān)督管理措施270 12?3?6職業(yè)安全衛(wèi)生管理特點(diǎn)270 12?4國(guó)際殼牌石油公司的安全管理270 12?4?1管理層對(duì)安全事項(xiàng)做出明確承諾270 12?4?2明確、細(xì)致、完善的安全政策271 12?4?3明確各級(jí)管理層的安全責(zé)任271 12?4?4設(shè)置精明能干的安全顧問271 12?4?5制定嚴(yán)謹(jǐn)而廣為認(rèn)同的安全標(biāo)準(zhǔn)271 12?4?6嚴(yán)格衡量安全績(jī)效271 12?4?7實(shí)際可行的安全目標(biāo)及目的271 12?4?8對(duì)安全水平及行為進(jìn)行審查272 12?4?9有效的安全訓(xùn)練272 12?4?10強(qiáng)化傷亡意外和事故調(diào)查及跟進(jìn)工作272 12?4?11有效的管理運(yùn)行及溝通272 12?5美國(guó)杜邦公司的安全管理272 12?5?1對(duì)安全的認(rèn)識(shí)272 12?5?2杜邦的安全哲學(xué)273 12?5?3杜邦公司的安全目標(biāo)273 12?5?4杜邦的安全信仰273 12?5?5杜邦公司的安全管理原則273 12?5?6明確安全具有壓倒一切的優(yōu)先理念274 12?5?7安全人人（層層）有責(zé)274 12?5?8杜邦不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的 行為274 12?6摩托羅拉公司的HSE管理模式274 12?6?1安全、健康與環(huán)境管理體系274 12?6?2摩托羅拉HSE管理體系要求274 12?7美國(guó)石化企業(yè)的安全管理275 12?7?1強(qiáng)化法規(guī)275 12?7?2改進(jìn)裝備276 12?7?3發(fā)展軟科學(xué)276 12?8香港特區(qū)安全管理經(jīng)驗(yàn)276 12?8?1特區(qū)政府高度的重視276 12?8?2強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的安全承諾276 12?8?3推行全社會(huì)的職業(yè)安全約章276 12?8?4建立全面的安全管理制度276 12?8?5香港的十四項(xiàng)安全管理元素276 12?8?6香港推進(jìn)十四項(xiàng)管理主要元素應(yīng)用于工業(yè) 經(jīng)營(yíng)以外的組織277 12?9臺(tái)灣地區(qū)職業(yè)安全衛(wèi)生管理277 12?9?1提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)277 12?9?2重視職業(yè)安全衛(wèi)生策略與原則277 12?9?3職業(yè)安全衛(wèi)生管理與生產(chǎn)管理結(jié)合，強(qiáng)調(diào) 員工參與278 12?9?4把職業(yè)安全衛(wèi)生事業(yè)變成企業(yè)的基本管理 目標(biāo)278 參考文獻(xiàn)278 13我國(guó)企業(yè)安全管理實(shí)例279 13?1安全管理模式實(shí)例279 13?2安全管理系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)實(shí)例279 13?3企業(yè)安全管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)范例280 13?4企業(yè)安全方針實(shí)例280 13?5企業(yè)安全管理體系及方法實(shí)例281 13?5?1中石化廣州分公司的HSE管理體系281 13?5?2廣州鋼鐵公司“危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)283 13?6企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理實(shí)例284 13?6?1石油催化裂化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理應(yīng)用284 13?6?2首都機(jī)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理實(shí)例286 13?7企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)例288 13?7?1石油企業(yè)安全文化手冊(cè)實(shí)例288 13?7?2煤礦采支工“三法三卡”范例290 13?7?3彩虹集團(tuán)安全文化建設(shè)實(shí)例292 13?7?4攀鋼安全文化建設(shè)實(shí)例293 13?8行為科學(xué)管理實(shí)例293 13?8?1安全環(huán)境對(duì)工作心理的作用293 13?8?2美國(guó)公司推行的“自我管理”293 13?8?3用行為科學(xué)分析事故行為的實(shí)例294 參考文獻(xiàn)295第三篇職業(yè)安全 1

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